8月2日公司组织召开上半年生产经营工作总结及下半年生产经营工作计划安排部署大会

为全面回顾上半年工作成果，系统部署下半年工作任务，8月2日，公司2026年年中总结计划暨机关人员考评考核大会在一楼会议室顺利召开。

上午8时，公司2026年年中工作总结计划大会准时启幕，党支部书记、公司副总经理刘亚林主持会议，全体机关人员30余人参加会议。通过复盘总结、述职考核等关键环节，聚焦工作重点，为确保全年目标任务打下坚实基础。会议以各部门及各分公司总结计划汇报为开端，按照既定流程分别由党支部、纪检组、绿沣公司、丝路武威公司、市场营销（甘南、临夏、兰州）、安全生产、物资采购部、财务审计、行政后勤等部门负责人依次汇报上半年工作完成情况及下半年工作计划。内容聚焦党建引领、安全生产、费用成本、市场运营等核心领域，既用详实数据体现营销数据、工作推进情况，也直面市场波动、成本控制等现实挑战，并针对性提出下半年攻坚举措，为全面完成全年工作任务目标指明发力方向。

随后，进入机关人员个人述职及总结计划环节，30余名机关人员按序总结计划。大家紧扣岗位职责，围绕工作重点，从任务完成、团队协作效能、个人技能提升等维度对自身半年来工作开展情况进行了深入复盘，既晒出了“工作单”，也剖析出了问题短板与不足。并结合实际工作完成情况进行了自我评分，以客观态度审视履职成效，彰显踏实做事、求真务实的工作作风。

接着，党支部书记、公司副总经理刘亚林对2026年上半年整体工作进行系统总结，全面剖析上半年按照既定任务目标所取得的阶段性任务成果，特别是欠款清收工作方面，在历年欠款居高不下的难题下今年有望完成任务目标，并针对下半年工作任务目标，从强化市场开拓、优化费用管控、资源优化配置、多方位协同配合等多维度作出重要安排部署。他强调，全体机关人员要以一号文件精神为要领，紧扣要求底线、提升团队战斗力、加强部门间有效协作，为全面完成既定任务目标打好坚实基础。

下午13时30分，继续召开机关人员上半年考评考核大会，会议由纪检组组长、公司财务总监、绿沣公司经理高增普主持。考评过程中，参会人员本着认真负责的态度，认真审阅考评对象履职表现，客观填写考评表，达到了公平、公正、客观的考核目的。

会议**，公司监事长、总工总结发言。他首先肯定上半年全体员工的辛勤付出，其次就机关人员工作纪律，针对当前工作中存在的部分人员纪律意识淡薄、工作拖沓、协作不畅等问题，提出三点要求：一是强化纪律意识，务必严格遵守考勤制度和会议纪律；二是提升执行效能，不折不扣按时完成公司安排的各项工作任务，严禁推诿扯皮；三是加强协同配合，打破部门壁垒，形成工作合力，确保各项工作高效推进。他指出，下半年要聚焦核心板块提质增效，深化管理，激活全员合力，持续完善监督机制，确保各项工作在制度框架内高效运行。监事长、总工的讲话为下半年工作开展指明了方向，也进一步凝聚了“上下同心、团结一致”的发展共识。

此次大会的召开，全面梳理了上半年工作脉络，通过透明的考核机制和对工作纪律的进一步强调，有效激发了机关人员的责任意识与奋进精神，希望全体员工以此次会议为新起点，将会议精神转化为实际行动，以更饱满的热情、更务实的作风投身到各自的工作岗位当中，为公司全年任务目标顺利实现贡献个人力量。