夏河安多建材3月30日召开2024年生产经营计划安排部署大会

3月30日下午14:00在公司会议室隆重召开，“2024年生产经营计划安排部署大会”，公司在厂全体员工参加了会议。会议在全体员工一片宏亮***声和宣誓声中中拉开序幕。

首先、财务部长李建光带领大家进行了安多建材誓词宣誓。

我很荣幸，成为安多建材的一员。

安多建材的发展是我的追求。

安多建材的前景是我的未来。

我与安多建材同行，实现人生价值。

为此，我将致力于干好每一件事，善待每一个人，

为您服务，诚信做人，

为安多建材的事业，奉献我的**。

随后、党支部书记、副总经理刘亚林先是报告了党支部2024年工作计划安排，接着就四公司2024年度生产经营工作计划（一号文件）做了传达与安排部署。他指出，全公司上下要认真贯彻落实2024年生产经营计划安排，认真学习领会“指导思想”中提出的地方的各项大政方针纲领性的思想内容。

四公司上下将“全局性、前瞻性、谨慎性、互补性、抓典型（正反）、做表率、负责任、破瓶颈（事业、个人）、防风险、重分配”三十字工作方针作为日常具体工作的抓手，坚持四项基本原则底线不动摇，务必把“高、严、细、实、*、*、稳、狠、行、效”十字要求，贯穿落实到四公司生产经营的每一项具体工作始终。日常工作中把“凡事往好里想、往好里做、**会有好结果；身边的老师人生的财富；三人行都是我师”，作为日常学习工作和为人处世的信条理念。四公司上下要牢牢把安全防范精细到位、质量管理精益求精、成本节约严格管控，做到人人有指标、事事有人管、质量有提高、安全有保障、成本有控制。坚决绝“欺、瞒、放、拖、推、观、等、靠”等不良现象的发生，凡发现此类不作为现象涉及人员要严肃处理。同时各部门要用心努力培养一批乐于奉献，与公司同呼吸、共命运，舍小家、顾大家、能担当的年轻有为的接班人，为稳步打造发展**企业持续打基础。

其次、会上就今年四公司生产经营指标、职责分工、纪检组、绿沣公司以及各部门工作安排计划作了传达学习及要求。个环节负责人员签订目标责任书，并且对公司内部创办的小太阳聚能内刊供稿人员作了奖励。

会后、公司副总经理对今年总体工作作了进一步要求，他指出，现如今市场形式不容乐观，经济下行，公司生产经营举步维艰，在这种状况下，**岗位以上人员工资待遇收入只增未减，一线员工工资收入稳定，今后请大家善待公司，善待自己的工作岗位，善待身边的每一个人，同时更要习惯过紧日子，懂得大河有水小河不干的道理。也要求机关人员认真学习领会一号文件精神，在各自的岗位上尽职尽责，严格按公司的文件安排部署、规章制度、流程开展全年工作。各部门之间进一步加强协作，积极配合，为更好的完成全年工作计划目标任务努力，促使公司处于健康良好可持续发展的态势。