8月2日组织召开2025年年中工作总结计划安排部署暨机关人员考评考核大会

为**回顾上半年工作成果，系统部署下半年工作任务，8月2日，公司2025年年中总结计划暨机关人员考评考核大会在一楼会议室顺利召开。全体机关人员齐聚一堂，通过复盘总结、述职考核等关键环节，聚焦工作**，为确保全年目标任务打下坚实基础。

上午8 时，公司2025年年中工作总结计划大会准时启幕，党支部书记、公司副总经理刘亚林主持会议，全体机关人员30余人参加会议。会议以各部门及各分公司年中总结计划汇报为开端，按照既定程序分别由党支部、纪检组、绿沣公司、丝路武威公司、市场营销部、生产技术部、财务审计部、行政后勤办等部门负责人依次汇报上半年工作完成情况及下半年工作计划。

内容聚焦生产经营、监督执纪、市场拓展等核心领域，既用详实数据展现营销业绩、工作推进等情况，也直面市场波动、成本控制等现实挑战问题，并针对性提出下半年攻坚举措，为完成全年工作任务目标指明发力方向。

随后进入机关人员个人述职及总结计划环节，32名同志按序发言。大家紧扣岗位职责，围绕任务完成度、团队协作效能、个人技能提升等维度深入复盘，既晒出 “成绩单” 中的突出业绩，也剖析 “改进单” 里的短板不足。每位述职人员结合实际工作完成情况进行自我评分，以客观态度审视履职成效，彰显求真务实的工作作风。

会上，党支部书记、公司副总经理刘亚林对2025年上半年整体工作进行系统总结，分析上半年全体员工在市场环境疲软背景下取得的阶段性成果，并针对下半年工作任务目标，从强化市场开拓、优化成本管控、多方位协同配合等多维度作出重要安排部署，他强调，全体人员要严守安全底线、提升团队凝聚力、加强部门协作，为完成全年目标任务提供坚实保障。

下午13时30分，召开机关人员上半年考评考核大会，会议由公司财务总监、绿沣公司经理高增普主持。考评过程中，参会人员本着对公司和同事负责的态度，认真审阅考评对象履职表现，客观填写考评表，为人才梯队建设和岗位优化提供重要参考。

考评结束后，就考评过程中出现的问题进行总结分析，要求各部门负责人结合考核问题修订完善部门内部人员考核内容。

随后，公司监事长、总工总结发言。他首先肯定上半年全体员工的辛勤付出，其次就机关人员工作纪律，针对当前工作中存在的部分人员纪律意识淡薄、工作拖沓、协作不畅等问题，提出三点要求：一是强化纪律意识，严格遵守考勤制度和会议纪律，迟到早退；二是提升执行效能，不折不扣按时完成公司安排的各项工作任务，严禁推诿扯皮；三是加强协同配合，打破部门壁垒，形成工作合力，确保各项工作推进。

同时，他强调下半年要聚焦核心板块提质增效，深化管理，激活全员工作能量，持续完善内部监督机制，确保各项工作在制度框架内运行。监事长、总工的讲话为下半年工作开展指明了方向，也进一步凝聚了“上下同心、攻坚克难”的发展共识。

会后，全体机关人员开展了热闹激烈的拔河、篮球比赛。活动不仅丰富了大家的业余生活，更充分展现了机关工作人员的团队协作精神，为此次大会画上圆满句号。

此次大会的召开，梳理了上半年工作脉络，通过规范透明的考核机制和对工作纪律的进一步强调，有效激发了机关人员的责任意识与奋进精神，希望全体员工以此次会议为新起点，将会议精神转化为实际行动，以更饱满的热情、更务实的作风投身到各自的工作岗位当中，为公司全年任务目标顺利实现贡献力量。